科学学与科学技术管理

科学学与科学技术管理 ›› 2021, Vol. 42 ›› Issue (02): 112-128.

• 科技人力资源管理 • 上一篇    下一篇

动态工作环境如何影响员工绩效？任务重塑与调节焦点的作用分析

  

  1. （1. 广东财经大学工商管理学院，广州510320；2. 粤港澳大湾区创新竞争力研究院，广州510320； 3. 华南理工大学工商管理学院，广州510641；4. 北京大学国家发展研究院，北京100871）
  • 出版日期:2021-02-10 发布日期:2021-03-10
  • 基金资助:
    国家社会科学基金一般项目（18BGL126）；广东省基础与应用基础研究基金区域联合基金— 青年基金项目（2019A1515110683）；广东省教育厅青年创新人才类项目（2018WQNCX049）

How Dynamic Work Environment Influence Employees' Task Performance? The Pivotal Roles of Task Crafting and Regulatory Focus

  1. (1. School of Business Administration, Guangdong University of Finance & Economics, Guangzhou 510320, China; 2. Research Institute of Innovation Competitiveness of Guangdong , HongKong and Macao Bay Area, Guangzhou 510320, China; 3. School of Business Administration, South China University of Technology,Guangzhou 510641, China; 4. National School of Development, Peking University, Beijing 100871, China）
  • Online:2021-02-10 Published:2021-03-10

摘要： 突如其来的疫情大大增加了组织和个体所面临的环境动态性和不确定性，同时也使得组织和个体的行为发生了诸多变化。然而，对于动态工作环境如何影响员工行为与结果的中介机制及边界条件的研究却依然较为匮乏。基于不确定性减少理论和自我调节理论，并遵从“环境—行为—绩效”的研究范式，构建了以任务重塑为中介变量、调节焦点为调节变量的带调节的中介模型。通过两阶段问卷调查并利用MPlus对最终获取的320份有效问卷进行统计分析，探讨了动态工作环境如何通过促进员工开展任务重塑进而影响任务绩效的作用机制。结果发现，动态工作环境能够正向影响员工的任务绩效，而任务重塑在两者之间的关系中起到中介作用。此外，促进型调节焦点正向调节动态工作环境与任务重塑之间的正向关系以及动态工作环境通过任务重塑与任务绩效的间接关系。

关键词: 动态工作环境, 任务重塑, 任务绩效, 调节焦点