摘要：
科技自立自强的理论内涵不断丰富，要求企业从微观层面提供更多实践支撑。尤其随着新一轮科技革命与产业变革的深入发展，颠覆性创新推动技术轨道发生跃迁。技术轨道跃迁会产生更大的创新不确定性，企业创新能力的提升越发依赖于探索性、引领性的方式，以原始创新和颠覆性创新提升自主创新能力，实现科技自立自强。技术变轨意味着新旧技术轨道之间形成了知识缺口，企业需要更新其知识基础和技术能力，这一过程为企业实现科技自立自强提供了机会窗口。台山核电 EPR 首堆建设经历了从跟随到引领的转变，是我国企业在战略性新技术领域实现科技自立自强的典型案例。基于案例研究方法，总结台山核电 EPR 首堆建设经验，探索企业在面对技术跃迁的情况下，通过组织学习和知识管理构建技术创新体系，推动颠覆性技术商业化应用与主导设计形成的创新机制。研究颠覆性技术首次商业化过程中知识管理与创新能力的相互关系，明确组织学习、知识管理与技术轨道跃迁之间的内在逻辑。当前我国企业面临的创新情境正在发生变化，很多颠覆性技术首先在中国市场得到应用，中国企业需有自立自强的创新自信，主动推动技术范式迭代，构建知识管理体系，将科技自立自强打造成为先进的技术创新范式。
赵剑波.
技术轨道跃迁背景下如何实现科技自立自强？台山核电EPR首堆建设经验
[J]. 科学学与科学技术管理, 2023, 44(07): 33-45.
ZHAO Jianbo.
How to Realize Self-Reliance and Self-Improvement under the Background of Technological Leap? A Case Study on First Reactor of EPR
[J]. Science of Science and Management of S. & T., 2023, 44(07): 33-45.
