科学学与科学技术管理 ›› 2025, Vol. 46 ›› Issue (5): 107-129.
摘要：
在内外部环境复杂性加剧背景下，企业在要素市场动态竞争策略和行为日趋关键，动态竞争理论需要向要素市场
拓展。基于动态竞争理论的意识—动机—能力（awareness-motivation-capability，AMC）框架，结合要素市场竞争理论和战
略容忍，采用纵向多案例研究方法，选择四组8家典型科创板IPO企业，深度解析科创型企业在要素市场动态竞争“攻击
—反应”和“容忍”行为。研究发现：（1） 在战略要素市场的动态竞争初期，基于关键事件的攻击者其攻击表现为以政府
逻辑为主导的非市场攻击行为，回应者以AMC框架为驱动因素，侧重于采用战略容忍的方式回应；（2） 在战略要素市场
的动态竞争中期，攻击者攻击引入以公众逻辑为主导的非市场攻击行为，政府逻辑为主导的非市场攻击行为更为激烈，回
应者在AMC驱动下侧重于采用基于政府逻辑的非市场反应行动为主、基于公众逻辑的非市场反应行动为辅回应；（3） 在
战略要素市场的动态竞争后期，攻击行动以公众逻辑为主导的非市场攻击行为为主，政府逻辑为主导的非市场攻击行为
趋于饱和，回应者的AMC框架完善，侧重于采用以政府逻辑和公众逻辑为主导的非市场反应行动回应；（4） 在战略要素
市场的动态竞争，未基于关键事件的攻击者其攻击表现为以政府逻辑为主导的非市场攻击行为，且以公众逻辑为主导的
非市场攻击行为不会加剧以政府逻辑为主导的非市场攻击行为，回应者基于AMC框架多采用战略容忍方式回应。
