科学学与科学技术管理 ›› 2025, Vol. 46 ›› Issue (12): 33-48.
（1. 华南师范大学 科学技术与社会研究院，广州 510006；2. 山东大学 商学院，山东 威海 264209；3. 北京
师范大学 计算传播学研究中心，广东 珠海 519085；4. 北京师范大学 新闻传播学院，北京 100875）
(1. Institute for Science Technology and Society, South China Normal University, Guangzhou 510006, China; 2. School of
Business, Shandong University, Weihai 264209, China; 3. Center for Computational Communication Research, Beijing
Normal University, Zhuhai 519085, China; 4. School of Journalism and Communication, Beijing Normal University,
Beijing 100875, China)
摘要：
在数字技术与开放科学的浪潮下，全球学术出版格局正在发生剧变，曾作为办刊主体的科技社团普遍陷入发展困
境。基于资源依赖理论，从品牌、技术、财务和人才四个方面，揭示这一困境的演化历史和具体表现，并通过对国际一流社
团的案例分析，提出从资源依赖到商业模式重塑的转型路径。具体而言为：一是知识服务升级的品牌价值重塑；二是以联
盟共建打造自主技术设施；三是创新收入来源实现财务可持续性；四是组织能力再造提升市场化能力。这一商业模式的重
塑框架同样适用于破解中国科技社团在挂靠体制下形成的多重资源依赖难题。
