科学学与科学技术管理 ›› 2015, Vol. 36 ›› Issue (12): 139-148.
摘要： 同制造业相比，后发工程技术服务企业与领先企业间存在更高的技术势差。通过对18家工程技术服务企业的考察发现，高技术势差并不必然导致创新追赶机遇的削弱。“本土环境催化”、“关键人才资源”和“本土市场拉动”共同为本土后发工程技术服务企业的创新追赶创造了客观机遇。“国际联接”和“技术地方化”则是后发工程技术服务企业有效的创新追赶行动策略。基于以上发现，提出了后发工程技术服务企业创新追赶的“刺激—反应”模型。
