科学学与科学技术管理 ›› 2016, Vol. 37 ›› Issue (11): 104-116.
摘要： 当今，团队已成为动态环境下企业进行创新活动的基本组织架构，而影响团队创新绩效的主要因素一直是学术界与产业界的关注焦点。为此，以装备制造企业的不同团队或部门作为研究对象，将领导—部属交换、团队社会网络异质性及联系强度纳入到员工前摄行为对团队创新绩效的影响机制中，构建了多层次概念模型。通过对13 家装备制造企业113 个团队的领导与员工的调查，采用多层线性模型进行实证分析，结果表明：员工前摄行为的2 个层次（个体前摄行为、团队前摄行为）对团队创新绩效均有显著正向影响；团队社会网络的异质性和联系强度在员工前摄行为与团队创新绩效之间均起部分中介效应；高质量的领导—部属交换能够强化员工前摄行为与团队创新绩效之间的正相关关系。
