科学学与科学技术管理 ›› 2018, Vol. 39 ›› Issue (09): 101-119.

• 创新战略与管理 • 上一篇    下一篇

高管团队经验与企业跨界成长战略:管理自主权的调节效应

  

  1. (南京财经大学工商管理学院,南京210023)
  • 出版日期:2018-09-10 发布日期:2018-10-23
  • 作者简介:杨林(1973—),男,江西宜春人,博士,南京财经大学工商管理学院教授,研究方向:企业组织与战略管理。
  • 基金资助:
    国家社会科学基金项目(15BGL016);教育部人文社会科学规划基金项目(14YJA630081);江苏省“333 工程”科研项目(BRA2016378);江苏省高校哲学社会科学研究重点项目(2018SJZDI055);江苏省研究生科研创新计划项目(KYCX17_1171)

  • Online:2018-09-10 Published:2018-10-23

摘要: 在企业跨界成长时代,高管团队经验作为一种特殊资源将发挥重要的前置影响作用,同时两者关系模式会受到不同管理自主权的差异性调节影响。选取中国沪深两市1219 家A股上市公司作为研究样本,对高管团队经验、管理自主权与企业跨界成长战略影响关系进行了实证检验。结果表明,高管团队职能经验和行业经验异质性对企业跨行业成长产生了显著正向影响,而高管团队职能经验和行业经验中心性对企业跨区域成长战略产生了负向的影响效应;不同层次的管理自主权均对高管团队经验与企业跨界成长关系产生了调节影响,其中资本密集度正向调节了高管团队职能经验异质性与企业跨行业成长关系;企业所有制正向调节了高管团队职能经验异质性与企业跨行业成长关系,但负向调节了高管团队职能经验中心性与企业跨行业成长关系;两职兼任正向调节了高管团队行业经验异质性与企业跨行业成长关系。

关键词: 高管团队能力, 经验, 企业跨界成长, 管理自主权, 调节效应