科学学与科学技术管理 ›› 2019, Vol. 40 ›› Issue (02): 165-176.

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谦卑领导行为对团队绩效作用机制研究——中国传统价值观嵌入

  

  1. (同济大学经济与管理学院,上海200092)
  • 出版日期:2019-02-10 发布日期:2019-05-15
  • 基金资助:
    国家自然科学基金面上项目(71872128)

  • Online:2019-02-10 Published:2019-05-15

摘要: 近年来谦卑领导行为是广受关注的研究问题,其研究也逐步深入,但在团队层面的研究相对较少,尚未见学者从资源观视角探究谦卑领导行为对团队绩效的作用机制。通过获取70 个团队350 名员工及其团队领导的配对样本,探讨了谦卑领导行为对团队绩效的效能机制和边界条件。结果表明谦卑领导行为对团队绩效具有显著的正向影响;资源共享在谦卑领导行为和团队绩效之间起部分中介作用;集体主义倾向在谦卑领导行为和资源共享之间起正向调节作用;个体传统性在谦卑领导行为和资源共享之间起负向调节作用。

关键词: 谦卑领导行为, 资源基础观, 资源共享, 团队绩效, 传统价值观