科学学与科学技术管理 ›› 2019, Vol. 40 ›› Issue (10): 129-145.
摘要： 内销型企业能否成功转型成为中国内生可持续增长的关键。通过文献梳理，构建了跨产业升级模型，揭示核心资源、动态能力与跨产业升级的互动关系，并且选取汉鼎、延华与银江3 家内销型科技企业进行跨案例分析。国内市场需求转变、信息技术的渗透和应用推动企业基于核心资源在跨产业领域建立新的竞争能力以嵌入高端价值链，实现由制造商向服务商转型。研究发现，该跨产业转型升级模型具备一定的应用价值。企业根据制度环境变化形成策略性响应，依托核心技术与资源通过自主创新与并购提升动态资源整合能力，扩散到上下游行业及其细分领域以完善产业链，并最终实现跨产业升级。
