科学学与科学技术管理 ›› 2024, Vol. 45 ›› Issue (07): 167-182.

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高绩效工作系统对员工创新行为的跨层次影响研究: 包容型领导的作用

  

  1. (南京大学 商学院,南京 210093)
  • 出版日期:2024-07-10 发布日期:2024-09-27

The Cross-Level Influence of High-Performance Work Systems and Employee Innovative Behavior: A Mediated Effect Based on Self-Efficacy

  1. (School of Business, Nanjing University, Nanjing 210093, China)
  • Online:2024-07-10 Published:2024-09-27

摘要:

基于社会认知理论,试图探讨高绩效工作系统在组织中的不同层级是否存在感知差异,以及组织实施的HPWS对于

员工行为结果的具体作用机制。通过对国内90家企业的HR经理和1 350位员工收集调查数据,跨层回归分析结果表明:

(1) 组织实施的HPWS与员工感知的HPWS之间存在差异,但两者有很强的正相关关系。(2) 包容型领导在组织实施的

HPWS与员工感知的HPWS之间起到显著的调节作用,包容型领导程度越高,感知一致性更高。(3) 组织实施的HPWS通

过员工感知的HPWS和角色宽度自我效能感的链式中介对员工创新行为起促进作用。(4) 工作自主权调节了角色宽度自

我效能感和员工创新行为之间的正向关系,员工工作自主权越高,影响作用越强。

关键词: 高绩效工作系统, 角色宽度自我效能感, 员工创新行为, 包容型领导