科学学与科学技术管理 ›› 2024, Vol. 45 ›› Issue (10): 168-180.
摘要：
如何充分激发数字化企业的员工创新活力，从而构建可持续的数字经济发展新动能，日益成为组织创新管理研
究领域的新热点，然而现有文献尚缺乏对数字化企业员工创新行为前因机制的深入探讨。聚焦数字经济时代的员工
自我管理和领导平台化新趋势，基于前摄性行为理论构建了前摄型人格通过工作旺盛感和知识共享作用于数字化企
业员工创新行为的链式中介模型，并探讨了平台型领导的调节效应。针对数字化企业员工收集了 303 份有效问卷，运
用层次回归分析和 Bootstrap 相结合的方法，对有调节的链式中介模型进行了检验，实证结果发现：（1） 前摄型人格正
向影响员工创新行为；（2） 工作旺盛感和知识共享分别在前摄型人格对员工创新行为的正向影响中发挥部分中介作
用；（3） 工作旺盛感和知识共享共同在前摄型人格对员工创新行为的正向影响中起链式中介作用；（4） 平台型领导对
前摄型人格和员工创新行为之间关系的调节作用未达到显著性水平，但其能够显著增强工作旺盛感和知识共享的正
向作用，进而实现对链式中介关系的调节作用。
