科学学与科学技术管理 ›› 2025, Vol. 46 ›› Issue (9): 142-153.

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数字基础设施管理与金融科技企业组织敏捷性提升: 链式中介模型

  

  1. (1. 首都经济贸易大学 工商管理学院,北京 100070;2. 北京市丰台区投资促进服务中心,北京 100071)

  • 出版日期:2025-09-10 发布日期:2025-09-28

The Effect of Digital Infrastructure Management on Organizational Agility FinTech Firms: A Chained Intermediary Model

  1. (1.College of Business Administration, Capital University of Economics and Business, Beijing 100070, China; 2.Beijing

    Fengtai Investment Promotion Service Center, Beijing 100071, China)

  • Online:2025-09-10 Published:2025-09-28

摘要:

新发展格局下,组织敏捷性对金融科技企业应对日常风险与挑战至关重要。数字经济时代,数字基础设施管理是金

融科技企业构造与提升组织敏捷性的关键动力源泉,但现有研究尚未揭示数字基础设施管理影响组织敏捷性的内在机

理。基于内外双层机制的研究思路,构建数字基础设施管理提升组织敏捷性的路径机制,数字协作问题搜索、数字创新能

力是上述关系的关键中介机制。通过对606份金融科技企业问卷调查数据进行假设检验,研究结果表明:数字基础设施管

理对组织敏捷性有显著促进作用,数字协作问题搜索、数字创新能力在数字基础设施管理影响组织敏捷性的过程中发挥链

式中介作用。研究有助于打开数字基础设施管理驱动组织敏捷性的过程“黑箱”,丰富数字基础设施管理以及组织敏捷性

的相关研究,对推进数字基础设施的建设管理以及帮助金融科技企业构建组织敏捷性提供决策参考。

关键词: 数字基础设施管理, 组织敏捷性, 数字协作问题搜索, 数字创新能力