关键词: 旨在按照&ldquo, 自上而下与自下而上&rdquo, 相结合的精益管理推进原则, 以&ldquo, 点、线、面、体&rdquo, 四个维度为主线, 采用多案例研究的方法, 对一汽轿车、中集集团、君乐宝乳业和天津通用水务四个通过实施精益管理提升企业管理创新的案例进行剖析, 从内外部推动者视角, 分析了基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素, 得出了企业一线、基层、中层和高层管理者作为被驱动者, 驱动其进行管理创新的主要因素和作为驱动者驱动企业管理创新的主要因素, 同时提炼了外部推动者驱动制造型企业提升管理创新的因素, 为企业高效率的推行精益管理提升管理创新能力具有一定的指导作用。