科学学与科学技术管理 ›› 2014, Vol. 35 ›› Issue (07): 138-150.
摘要： 学术界与实践界对组织奖励与员工创新的关系存在似是而非的矛盾。学术界通常以社会人假设为基础，侧重内在动机研究。但管理实践暗示员工创新不仅受到其内在兴趣与成长需求的驱动，亦受到理性认知的影响。本研究以期望—效价理论为基础，以国有科技型企业知识型员工334份有效问卷为数据，验证员工参与创新是基于对创新期望（创新自我效能）与创新效价（组织对创新的奖励）的综合考虑；个体特征、工作要求与组织情境影响员工的创新期望与效价。研究结果表明，员工的认知风格、工作创新需要与组织创新理念对员工创新自我效能有正向影响；工作创新需求对员工感知组织创新奖励有正向影响；创新自我效能与感知组织创新奖励共同影响创新绩效。
