科学学与科学技术管理

科学学与科学技术管理 ›› 2018, Vol. 39 ›› Issue (06): 149-160.

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高承诺人力资源管理下的组织承诺与组织文化变革机制——以中兴为例

  

  • 出版日期:2018-06-10 发布日期:2018-07-18
  • 通讯作者: 宋远方，songlifeng@ruc.edu.cn

  1. （中国人民大学商学院，北京100872）
  • Online:2018-06-10 Published:2018-07-18

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摘要： 通过对中兴公司实施高承诺人力资源管理后的组织文化变革到实现“中兴”过程的纵向案例研究，发现高承诺人力资源管理在实施过程中必然伴随着组织文化的变革，其变革路径为“官僚层级型→团队型→活力型+市场型”，两者的作用机制为不同组态的组织承诺变化，表现为“惯性型→冲动型→正式型的”的群体思维转变，进一步打开高承诺人力资源管理和组织变革的“黑箱”。

关键词: 高承诺人力资源管理, 案例, 组织承诺, 组织文化变革, 机制