科学学与科学技术管理

科学学与科学技术管理 ›› 2024, Vol. 45 ›› Issue (10): 153-167.

• 科技人力资源管理 • 上一篇    下一篇

高管团队信息技术背景与企业数字化转型战略 ——基于数字战略认知框架

  

  1. （1. 同济大学 经济与管理学院，上海 200092；2. 中国科学院大学 公共政策与管理学院，北京 100049； 3. 中国科学院 科技战略咨询研究院，北京 100190；4. 山东财经大学 工商管理学院，济南 250014）
  • 出版日期:2024-10-10 发布日期:2024-12-19

Information Technology Background of Top Management Teams and Enterprise Digital Transformation Strategy: Based on the Cognitive Framework of Digital Strategy

  1. (1. School of Economics and Management, Tongji University, Shanghai 200092, China;2. School of Public Policy and Management, University of Chinese Academy of Sciences, Beijing 100049, China;3. Institutes of Science and Development, Chinese Academy of Sciences, Beijing 100190, China;4. School of Business Administration, Shandong University of Finance and Economics, Jinan 250014, China)
  • Online:2024-10-10 Published:2024-12-19

摘要：

在数字经济浪潮下，数字化转型已成为企业构建持续竞争优势的战略选择，高管团队如何推进数字化转型战略成为亟

需研究的重要议题。以2010—2021年A股上市公司为样本，基于数字战略认知框架，探讨了高管团队信息技术背景对企业

数字化转型战略的影响，并进一步考察冗余资源与环境动态性的联合调节作用。结果发现：高管团队信息技术背景能够显

著推进数字化转型战略；冗余资源、环境动态性均正向调节高管团队信息技术背景与数字化转型战略的关系，且二者的联合

作用正向调节高管团队信息技术背景与数字化转型战略的关系。基于数字战略认知框架的机制检验表明，高管团队信息技

术背景通过促进数字化创新、战略资源变动以及商业模式转型，进而推进数字化转型战略；拓展性分析发现，高管团队信息

技术背景在其权力强度较高、网络嵌入程度较高的条件下，对数字化转型战略的正向影响更为显著。

关键词: 高管团队, 信息技术背景, 数字化转型战略, 冗余资源, 环境动态性