科学学与科学技术管理

科学学与科学技术管理 ›› 2025, Vol. 46 ›› Issue (1): 90-108.

• 专栏：数字经济 • 上一篇    下一篇

环境驱动还是内生变革？ 科技型企业数字化转型路径研究

  

  1. （1. 中国社会科学院 数量经济与技术经济研究所，北京 100732； 2. 中国社会科学院 经济大数据与政策评估实验室，北京 100732； 3. 中国科学院大学 经济与管理学院，北京 100170；4. 对外经济贸易大学 国际商学院，北京 100092）
  • 出版日期:2025-01-10 发布日期:2025-04-11

Environment-Driven or Endogenous Change? Research on the Digital Transformation Path of Science and Technology Enterprises

  1. (1. Institute of Quantitative and Technical Economics, Chinese Academy of Social Sciences, Beijing 100732, China; 2. CASS Laboratory for Economic Big Data and Policy Evaluation, Chinese Academy of Social Sciences, Beijing 100732, China; 3. School of Economics and Management, University of Chinese Academy of Sciences, Beijing 100170, China; 4. Business School, University of International Business and Economics, Beijing 100092, China)
  • Online:2025-01-10 Published:2025-04-11

摘要：

数字化转型已成为企业的“必修课”，而数字化转型的路径和机理尚不明确。研究基于事件系统理论和动态能力理

论，利用模糊集定性比较分析方法，融合外部环境和内部能力的影响要素，对科技型企业数字化转型路径进行了探索。结

果表明，科技型企业一般数字化转型包括企业感知主动转型和市场推动被动转型两种模式。数字化转型特征存在产权性

质的异质性，民营企业数字化转型具有典型的市场主导特征，为适应市场而选择转型；国有企业数字化转型表现出经济和

社会双重属性，具有技术引领特征；外资企业基于全球视野和国际信息优势，对数字化转型进行超前布局。基于企业数字

化转型的模式、特征和路径的异质性分析，研究总结出六种企业数字化转型的具体路径，并结合实际案例进行了分析。


关键词: 数字化转型, 事件冲击, 动态能力, 重构能力, 产权异质性