科学学与科学技术管理 ›› 2025, Vol. 46 ›› Issue (6): 132-148.
（1. 南京大学 商学院，南京 210093；2. 武汉科技大学 管理学院，武汉 430081）
(1. School of Business, Nanjing University, Nanjing 210093, China;2. School of Management, Wuhan University of Science
and Technology, Wuhan 430081, China)
摘要：
经济高质量发展背景下，中国关键核心技术突破的问题仍然十分迫切。基于创始人印记视角，结合华为5G技术突破
实践，运用探索性单案例研究方法，深入探讨了本土企业持续突破关键共性技术的特色经验，总结出创始人印记影响企业
关键共性技术突破的作用机理。研究发现：（1） 创始人过往经历形成的不同印记组合共同作用于企业关键共性技术开发
过程，是企业能够主导突破关键共性技术的重要前因。（2） 研究识别出引导企业突破关键共性技术的领导者战略认知模式
表现出开放性、军事作战性、专家性3种逻辑并存的认知框架，分别引导企业形成开放式创新战略、原始性创新战略和高端
颠覆性创新战略。（3） 创始人印记塑造的特定战略认知模式影响了企业创新战略选择的关注焦点和战略变革的主导逻辑，
而创新战略与适配性的战略变革是企业得以突破关键共性技术的核心。试图为高质量发展背景下中国企业突破关键共性
技术提供启示。
