科学学与科学技术管理 ›› 2025, Vol. 46 ›› Issue (3): 185-198.
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摘要：
在共享经济和数字化浪潮下，知识作为核心的战略资源，对它的有效管理已成为企业获取持续竞争优势的关键。其
中，员工隐性知识共享既是管理的难点亦是重点。一方面，隐性知识具有不可复制性和难以模仿性，与企业突破新技术、
实现可持续发展相联系。另一方面，隐性知识私有化程度高，为维持自身优势，个体难以进行隐性知识共享。因此，隐性
知识共享管理对领导风格的有效性提出了更高的要求。鉴于包容型领导在需求日益多样化背景下的重要性，及其对员工
隐性知识共享作用的理论研究有限，基于认知—情感人格系统理论，构建研究模型，旨在探讨包容型领导对员工隐性知识
共享的深层机制。采用问卷调查的研究方法，获取324名中国企业员工的有效样本数据，利用AMOS24.0构建结构方程模
型，检验包容型领导对员工隐性知识共享的直接效应，工作意义感和员工幸福感在包容型领导与员工隐性知识共享关系
中的独立中介效应和链式中介效应，并利用SPSS26.0层次回归分析检验有机结构的调节作用。此外，通过SPSS的PROCESS宏程序进行Bootstrapping分析以及绘制调节效应图对研究假设进行稳健性检验。研究结果表明：包容型领导对员
工隐性知识共享行为具有积极的促进作用；工作意义感和员工幸福感对包容型领导与员工隐性知识共享之间的关系具有
独立中介及链式中介作用；有机结构正向调节工作意义感和员工幸福感对员工隐性知识共享的影响。
