科学学与科学技术管理

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刘则渊：一位视域开阔的中国科学学坚守者

陈悦王玉奇宋超姜春林

2021, 42(04): 3-17.

摘要 ( 123 )

刘则渊为中国科学学事业做出了巨大的贡献。他始终以马克思恩格斯的科学技术思想为理论根源，始终清醒地把握驱动经济发展的科学技术本质，始终以建设和发展中国科学学理论与学科体系为目标，从而形成了自己的科学学思想体系。刘则渊在科学学领域重要的理论贡献有5个方面：（1）建构以马克思主义为基本理论依据的中国科学学理论体系；（2）发现“哲学—数学—科学—技术—经济”大周期转化规律；（3）提出以知识价值论为核心的知识活动系统理论；（4）提出基于“技术科学”的新巴斯德象限理论支撑了科技强国战略；（5）创建和发展以“科学知识图谱”为表现形式的知识计量学。刘则渊教授建设和培养了一只科学学研究队伍，他的学术思想影响广泛而深远，为中国科学学界留下了宝贵的学术财富和精神财富。

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马克思主义科学学的宣行者——刘则渊学术思想缕析

王明亮王新影胡志刚

2021, 42(04): 18-32.

摘要 ( 51 )

马克思主义科学学在中国已经走过了40 多个春秋。在这40 多年里，刘则渊是科学学的传注者、传承者和传播者。作为传注者，他非常重视人物研究，对马克思和恩格斯、贝尔纳和普赖斯、李四光和钱学森、赵红州和冯之浚等马克思主义科学学的先行者进行了系统和深刻的注解。作为传承者，他深化了马克思主义的科学技术观，发展了钱学森的技术科学思想，开创了科学知识图谱的新范式。作为传播者，他一生致力于马克思主义科学学的学科建设和课程建设，为科学学培养出大量优秀的接班人。通过梳理刘则渊教授的科学学思想，可以深入了解这位科学学开拓者的思想历程、学术追求和精神品格。

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连接式共生：数字化情境下组织共生的范式涌现

梅亮陈春花刘超

2021, 42(04): 33-48.

摘要 ( 161 )

“共生”作为组织与管理研究的重要范式，为多组织及其多活动间的相互依赖问题提供解释。数字化的兴起重构了组织及其活动的交互依赖关系，引发组织共生范式的重审。研究聚焦腾讯公司企业微信组织面向企业客户的数字化运行案例，通过系统梳理企业微信对关键客户企业内部情境、产业情境、以及用户情境的数字化实践，提出了基于数字化情境的“连接式共生”的范式。研究认为：数字化情境下组织连接式共生主要基于以消息等为基础的共生单元，并依赖数字化的共生环境实现主体、过程与功能的交互。连接式共生的边界覆盖组织内部到组织生态圈的全时空范围，并基于组织内外协同与用户互通的底层机制实现共生。

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新冠疫情背景下应急研发的快速应答机制研究

马佳李天柱银路

2021, 42(04): 49-69.

摘要 ( 85 )

采用多案例研究法，以新冠疫情下的18个应急研发项目为样本，探索应急研发组织在突发公共卫生事件中“与时间赛跑”的快速应答机制。研究发现：基于“再发现”的研究、基于“再应用”的研究，以及兼顾认识追求和应用考虑的“巴斯德象限”研究是快速应答活动的主要形式，三者间存在相互支撑、迭代攀升的共进关系，分别遵循了科学发现的链式规律、扩展适应（exaptation）规律，以及通过促进科学研究和社会应用的快速融通实现对突发公共卫生事件的快速应答。资源即时共享、合法性迅速建立为快速应答活动的开展提供了前置条件。研究丰富了应急情境下的技术创新研究，在微观层面加深了对应急管理中科技研发的理解，为加强应急管理的科技支撑、优化平战结合的科技研发体系提供了理论依据和管理启示。

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支撑前沿突破基础研究的科学基金全过程管理体系初探

孙悦赵彬彬蔺洁

2021, 42(04): 70-82.

摘要 ( 69 )

经济高质量发展急需高水平基础研究的供给和支撑，需求牵引、应用导向的前沿突破基础研究战略意义凸显。如何建立和完善支撑前沿突破基础研究的科学基金管理体系，已经成为我国当前科学发展事业面临的主要矛盾的主要方面。本研究立足于我国国家自然科学基金项目管理现状，系统梳理国内外关于基础研究基金项目管理相关的理论研究，全面总结美国国立卫生研究院、国家自然科学基金委员会和美国国防高级研究项目局的基础研究项目管理的国际经验。在此基础上，本研究基于项目生命周期的管理视角，提出建立交叉融通，面向战略需求的前沿突破科技项目选题机制，以价值导向，结合评审专家信誉管理RCC项目评审机制以及阶段绩效与成果质量评价相结合的项目评估机制，从而为我国建设支撑基础研究前沿突破的科学基金全过程优化管理体系提供理论指导和经验基础。

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如何提高激励有效性？基于过程视角的科技成果转化收益分配案例研究

龚敏江旭王庸

2021, 42(04): 83-103.

摘要 ( 83 )

设计合理的收益分配方案并引入科技服务组织的专业支持，是保障科技成果转化收益分配活动顺利实施、提高收益分配激励作用的有效途径。在对陕西工业技术研究院科技成果转化收益分配案例进行深入分析的基础上，构建了科技成果转化收益分配活动的三阶段模型，识别了科技服务组织在收益分配活动不同阶段的独特作用。案例分析结果表明：（1）收益分配准备阶段，科研单位需利用第三方评估机构对科技成果进行价值评估，以对科技成果转化收益进行准确估值；（2）收益分配决策阶段，科研单位需结合科技成果特点和科研人员特质确定收益分配方式，同时根据科研单位自主规定的收益分配比例确定收益分配方案。在这一阶段，需要引入技术转移办公室对科技成果的知识结构以及科研人员历史成果进行评价，进而确定收益分配方案；（3）收益分配实施阶段，科研单位需引入技术转移办公室对收益分配过程进行协调与监督，保障收益分配方案的顺利实施。全文基于过程视角构建了科技成果转化收益分配多阶段模型，阐明了科技成果转化收益分配方式选择的理论依据，对科技成果转化收益分配激励实践具有一定的指导意义。

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技术赋能视角下企业服务生态系统动态演化机理研究

高素英张烨金相杉

2021, 42(04): 104-126.

摘要 ( 493 )

数字化、智能化时代，服务型企业处于快速变革的外部环境中，在不断迭代的突破性技术赋能驱动下，构筑服务生态系统的新型组织模式，以在系统动态演化中获取持续竞争优势。以拾互动文化交流有限公司为典型案例，剖析迭代技术赋能于企业服务生态系统，驱动具有多层面结构的系统演化的内在机理。结果发现，第一，不断迭代的技术是企业实施创新战略的关键推动因素，赋能驱动企业服务生态系统能力提升。第二，企业服务生态系统在宏观、中观、微观层面内发生层内互动及跨层交互，形成行动者及资源等创新系统组件有机耦合的服务生态系统互动结构，这种多层面结构是行动者进行资源整合及服务交换的基础。第三，服务生态系统的动态演化在技术赋能机制、系统学习机制及系统嵌入机制的作用下实现。当下阶段突破性技术的赋能及前一阶段系统涌现的价值共创行为，驱动服务生态系统向下一阶段动态迭代并持续演化，实现系统从无序到有序，从低级到高级的协同共生。

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创新3.0 阶段我国科技创新实践问题研究

王珍愚王宁单晓光

2021, 42(04): 127-141.

摘要 ( 103 )

我国科技创新经历了从1.0封闭式创新到2.0开放式创新再到3.0创新生态系统3个阶段。我国在创新1.0阶段与创新2.0阶段主要集中精力技术追赶，当前所处的创新3.0阶段是我国实现技术赶超的关键阶段。结合创新3.0阶段科技创新的新特征，基于创新3.0阶段我国科技创新面临的机遇和挑战，提出我国应加强创新主体间合作互动、加快用户导向下产业升级、调整研发投入结构和完善创新生态环境。

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包容型领导如何提升团队创造力？——被调节的链式中介模型

陈慧梁巧转丰超

2021, 42(04): 142-157.

摘要 ( 2034 )

研究以社会信息加工理论为基础，结合Marks等人对团队功能的具体区分，以“团队投入—团队状态—团队过程—团队产出”为整体逻辑，构建了“包容型领导—团队心理资本—团队建言行为—团队创造力”的链式中介模型，从团队互动层面探讨了包容型领导对团队创造力的影响机理。此外，基于不确定管理理论，研究引入团队任务不确定性作为边界条件，强调了领导风格与任务特征匹配的重要性。通过对82个团队343名员工和82名领导的双源三阶段问卷调查得出以下结论：（1）包容型领导可以激发团队心理资本；（2）团队心理资本可以促进团队建言行为；（3）团队建言行为能够提升团队创造力；（4）团队心理资本和团队建言行为在包容型领导与团队创造力之间存在链式中介作用；（5）团队任务不确定性调节上述链式中介效应，任务不确定性越高，团队心理资本和团队建言行为在包容型领导与团队创造力之间的链式中介作用越强。研究在团队层面验证了包容型领导对创造力的积极影响，揭示了其中复杂的团队互动过程。

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见贤思齐：领导创造力对员工创造力的跨层次影响机制

黄勇崔敏颜卉

2021, 42(04): 158-174.

摘要 ( 155 )

以往研究关注领导风格对员工创造力的影响，而忽视了领导自身的创造力对下属创造力的重要作用。依据社会学习理论与社会认知理论，阐述了领导创造力对员工创造力的跨层次影响机制，检验了角色宽度自我效能感的中介作用，以及团队权力距离氛围与组织创造力支持感的调节作用。基于448份企业主管—下属配对样本（93个团队，448个员工），采用多层分析方法对模型进行了检验。结果发现：领导创造力正向影响员工创造力，角色宽度自我效能感在领导创造力与员工创造力之间起完全中介作用，团队权力距离氛围对领导创造力与角色宽度自我效能感关系的调节作用不显著，组织创造力支持感正向调节了角色宽度效能感与员工创造力之间的关系，即组织创造力支持感越高，角色宽度自我效能感与员工创造力之间关系越强。

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