当期目录

2025年, 第46卷, 第5期
刊出日期：2025-05-10 上一期   
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科学理论与方法
科技战略与政策
科技创新与创业
创新战略与管理
科技人力资源管理


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科学理论与方法

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从创新管理视角出发对数据价值实现过程 及数据产权确立的探究 杨培培 柳卸林, 2025, 46(5): 3-17.  摘要 ( 41 )   当前，数字经济极大促进了经济和社会的发展，但与此同时，相关的数据产权问题也随之浮现。数据作为新型生产要 素，呈现出了与传统生产要素不同的特性，依据以往的制度解决数据产权问题依然有较大挑战。在实际社会运行中的数据 产权问题关乎着经济发展和社会稳定，但目前仍少有学者进行探究。从创新管理视角出发，通过案例研究，包括阿里巴巴 集团（以下简称：阿里巴巴）和滴滴全球股份有限公司（以下简称：滴滴），总结了数据价值实现过程的五大特性（即，创新性， 加总性，共创性，共生性和自组织性），并分析了相应的数据产权权益分割的复杂性，包括数据产权权益分割涉及了多方主 体，增加了潜在冲突；数据的天生垄断性导致数据产权权益难以分割；政府监管的不确定性为权益分割增加了难度；全球数 据产权规则的分散性也使权益分割更加复杂。最后，根据以上特性以及复杂性给出了我国制定数据产权政策的建议。 相关文章 | 计量指标

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多层次视角下制造企业数字化转型影响因素 及效用研究：一项元分析 杨仲基 缪孝南 武建龙 肖 彬, 2025, 46(5): 18-37.  摘要 ( 16 )   制造企业数字化转型已经成为理论界和实践界共同关注的焦点和热点，现有文献围绕制造企业数字化转型影响因 素及效用进行了大量实证研究，但研究结果不一致的问题尚未得到有效解决。运用多层次视角，基于139篇实证研究文 献、284个效应值进行元分析，从宏观远景层、中观体制层和微观利基层探究制造企业数字化转型的影响因素，检验数字 化转型对制造企业“行为—能力—结果”三个层次的效用，研究影响异质性的调节变量。结果发现：（1） 环境不确定、竞 争压力、数字领导力、组织柔性、政策支持、数字人才、数字技术7个因素显著影响制造企业数字化转型，但关系强度存在 差异。（2） 数字化转型显著促进了制造企业行为、能力、结果三个层次的 10 个效用变量，且对流程创新的促进作用更 强。（3） 企业规模、区域差异和测量方式起到有效降低变量间异质性的调节作用，11组变量间异质性得到降低，6组变量 间异质性尚未有效解决。 相关文章 | 计量指标

科技战略与政策

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国有企业与民营企业如何走出“协同困境” ——基于组态视角的定性比较研究 陈 劲, 刘沐洋, 阳 镇, 肖 彬, 2025, 46(5): 38-58.  摘要 ( 18 )   “国民共进”背景下国有企业与民营企业的协同创新成为提升创新系统效能的关键，也是加快破解关键核心技术 “卡脖子问题”与提升企业创新能力的重要支撑，但既有研究对国有企业与民营企业协同创新的内在机理缺乏深度研 究。重点识别和归纳了影响国有企业与民营企业协同创新绩效的两类因素，包括协同条件与协同行为，并基于模糊定性 比较分析（fuzzy set qualitative comparative analysis，fsQCA）方法诠释了国有企业与民营企业协同创新的影响因素及其 与创新绩效的关系。研究结果表明国有企业与民营企业的协同创新高绩效均呈现协同条件与协同行为双驱型的实现路 径。从国有企业的角度，其与民营企业的市场协同是获得高创新绩效的必要条件。从民营企业的角度，其与国有企业的 研发协同是获得高创新绩效的必要条件。国有企业与民营企业的高绩效与非高绩效的驱动机制存在的非对称性关系， 有助于深化对国有企业与民营企业协同创新关键要素间替代性与互补性的理解。研究发现有助于深化协同创新理论研 究以及对国民企协同实践具有借鉴意义。 相关文章 | 计量指标

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高技术产业集群创新链主体适应性 聚合行为及演化研究 ——组织知识生态耦合视角 欧光军, 石 琴 刘海兵, 向迎澳 2025, 46(5): 59-79.  摘要 ( 19 )   创新主体间的知识生态耦合是高技术产业集群创新链适应性创新能力形成的前提。通过对组织知识生态属性维 度划分，构建价值主体和知识主体适应性聚合交互的演化博弈模型，进行系统稳定性和仿真分析。研究发现：知识互补 度、知识边界清晰度和知识开放度都能促进集群创新链主体采取适应性聚合交互行为，但知识互补度和知识开放度增加 不能使集群创新链主体间达到高度适应性聚合，并且知识互补度还存在临界值 0.6，而知识边界清晰度增加能使集群创 新链主体间达到高度适应性聚合。另外，在演化稳定时，知识互补度的增加使价值主体收益增加，而使知识主体收益减 少；知识边界清晰度的增加使价值主体和知识主体收益均增加；而知识开放度的增加使价值主体和知识主体收益均减 少。因此，政府制定集群创新政策时应考虑调节聚合创新额外收益的不公平、培育或引进知识边界清晰型组织、打造专 业化分工适度的互补型创新组织网络、拓宽集群创新链的知识域边界和维持适度的集群创新开放度等因素，以促进集群 创新链主体适应性聚合交互行为。 相关文章 | 计量指标

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高校科技成果显性—隐性转化模式及机制 ——以“211”高校为例 杨安妮 张 晨, 孙玉涛 孙金伟 2025, 46(5): 81-91.  摘要 ( 11 )   高校科技成果转化研究多关注以专利许可、专利转让为主的显性知识转化，企业、事业单位委托高校开展的技术 服务等隐性知识转化同样重要，但却较少受到关注。首先，运用显性转化和隐性转化二分类法，构建了高校科技成果显 性—隐性转化模式二维矩阵，将高校科技成果转化划分为4种模式：高水平引领型、显性主导型、整体追赶型和隐性主导 型；其次，基于资源基础观，提出高校人力资源、组织资源和财务资源对科技成果显性—隐性模式和综合转化率的研究 假设。最后，以我国“211”高校为样本进行实证研究，结果发现：我国“211”高校科技成果转化以“整体追赶型”和“隐性主 导型”为主，且随着时间推移更多高校倾向于选择隐性知识的成果转化方式；人力资源对隐性转化具有正向影响，组织 资源和财务资源对显性转化有正向影响；人力资源和组织资源对科技成果综合转化率有正向影响，财务资源对高校科技 成果综合转化率有负向影响。 相关文章 | 计量指标

科技创新与创业

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公司创业投资能成为提升区域创新的新动能吗？ 张 玥, 张 娆 郭晓旭 2025, 46(5): 92-106.  摘要 ( 13 )   区域创新是国家创新体系的重要组成部分，亦是支撑科技自立自强和高质量发展的核心动力。政府、高校、科研 机构和金融中介对于区域创新的推动效果已得到广泛证实，而企业这一重要微观主体的作用仍有待挖掘。企业的开放 式创新是否能够驱动区域创新水平提升？基于 2000—2020 年中国公司创业投资的省级面板数据，考察公司创业投资 （CVC）这一开放式创新行为对区域创新的影响效应及作用机理。结果发现：（1） CVC 能够有效提升区域创新，这一结 论在一系列内生性、稳健性检验后依旧成立。（2） 探究其发挥作用的机制，CVC通过技术流动和人才集聚两条路径驱动 区域创新发展。（3） 基于门槛效应和脉冲响应的进一步分析表明，CVC对区域创新的影响存在非线性特点。（4） 异质性 分析显示：区分东中西地区后，CVC 在东部地区的创新驱动较显著；区分创新效果后，CVC 对突破性创新的作用较显 著。基于研究结论，提出如下政策建议：第一，加大宏观支持，优化 CVC 投资环境，鼓励企业参与，促进 CVC 规模化运 作；第二，地方政府应完善市场体系与法规，减税降费激励 CVC 活动，营造创新友好生态；第三，强化区域配套与人才培 养，扶持特色新创企业，吸引CVC投资，促进区域协同创新。 相关文章 | 计量指标

创新战略与管理

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战略要素市场中的攻击与容忍 ——基于科创板IPO的多案例研究 杜 梅 任声策 操友根, 刘永冬 2025, 46(5): 107-129.  摘要 ( 22 )   在内外部环境复杂性加剧背景下，企业在要素市场动态竞争策略和行为日趋关键，动态竞争理论需要向要素市场 拓展。基于动态竞争理论的意识—动机—能力（awareness-motivation-capability，AMC）框架，结合要素市场竞争理论和战 略容忍，采用纵向多案例研究方法，选择四组8家典型科创板IPO企业，深度解析科创型企业在要素市场动态竞争“攻击 —反应”和“容忍”行为。研究发现：（1） 在战略要素市场的动态竞争初期，基于关键事件的攻击者其攻击表现为以政府 逻辑为主导的非市场攻击行为，回应者以AMC框架为驱动因素，侧重于采用战略容忍的方式回应；（2） 在战略要素市场 的动态竞争中期，攻击者攻击引入以公众逻辑为主导的非市场攻击行为，政府逻辑为主导的非市场攻击行为更为激烈，回 应者在AMC驱动下侧重于采用基于政府逻辑的非市场反应行动为主、基于公众逻辑的非市场反应行动为辅回应；（3） 在 战略要素市场的动态竞争后期，攻击行动以公众逻辑为主导的非市场攻击行为为主，政府逻辑为主导的非市场攻击行为 趋于饱和，回应者的AMC框架完善，侧重于采用以政府逻辑和公众逻辑为主导的非市场反应行动回应；（4） 在战略要素 市场的动态竞争，未基于关键事件的攻击者其攻击表现为以政府逻辑为主导的非市场攻击行为，且以公众逻辑为主导的 非市场攻击行为不会加剧以政府逻辑为主导的非市场攻击行为，回应者基于AMC框架多采用战略容忍方式回应。 相关文章 | 计量指标

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研发组合拳模式赋能企业突破性技术创新的演进路径 丁 绒 邓雯丹 2025, 46(5): 130-147.  摘要 ( 11 )   打出研发模式的“组合拳”，是企业实现突破性技术创新的关键路径。基于福耀公司案例，探讨了制造业企业突破 性技术创新不同阶段的不同研发组合拳模式及其机制，构建了反映不同研发组合拳模式通过改变不同企业技术能力结 构进而对企业突破性技术创新不同阶段产生影响的动态演进模型。案例研究结果表明：第一，在突破性技术创新维度， 企业依据内外部资源禀赋动态调整，呈现出“功能性突破为主→性能可靠性突破为主→前沿性突破为主”的三阶段演进 路径。第二，与之形成结构化对应关系，企业研发组合拳模式展现出显著的阶段协同性，即历经了“外部企业（行业内） 合作研发为主导、政产学研合作研发尚未涉足、自主研发蹒跚起步的松散型模式→外部企业（行业内外）合作研发有序 推进、政产学研合作研发势如破竹、自主研发稳扎稳打的探索型模式→外部企业（行业外）合作研发为补充、政产学研合 作研发为先导、自主研发为基础的高质型模式”的演进路径。第三，在此过程中，企业技术能力结构同步实现动态适配， 即遵循了“专注于技术能力深度发挥深耕效应→同时拓展技术能力广度和挖掘技术能力深度发挥勤耕效应→以深拓技 术能力广度为先导和深掘技术能力深度为基础发挥精耕效应”的演进路径。 相关文章 | 计量指标

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CEO自由裁量权对企业绿色创新的影响 ——经济利益相关者关系的调节作用 唐梦兰, 李维安, 张海红 2025, 46(5): 148-166.  摘要 ( 8 )   企业作为经济发展和环境治理的重要微观主体，探究驱动企业主动实施绿色创新战略的影响因素对助推经济高质 量发展具有重要意义。绿色创新具有更强的正外部性、更大的风险和市场不确定性等特征，需要企业从战略层面嵌入绿 色发展理念，其成功与否依赖于决策者对绿色创新战略的部署和推动。CEO作为企业战略决策的重要制定者和推动者， 其自由裁量权越大是否会影响企业绿色创新呢？既有研究在CEO自由裁量权对企业绿色创新行为的影响及作用边界方 面尚存在研究缺口。基于公司治理和利益相关者视角，选取2010—2020年我国A股上市公司数据，实证分析了CEO自由 裁量权对企业绿色创新的作用机理，以及关键经济利益相关者（客户、供应商和竞争对手）关系的调节作用。研究发现： （1） CEO自由裁量权对企业绿色创新具有显著的抑制效应。（2） 客户/供应商集中度强化了CEO自由裁量权对绿色创新 的影响，客户/供应商集中度越高，CEO自由裁量权对绿色创新的抑制作用越明显；市场竞争会减弱CEO自由裁量权对绿 色创新的消极影响，来自竞争对手的压力限制了CEO自由裁量权的负面效应。（3） 进一步研究发现，高管团队环境注意 力和企业社会责任在CEO自由裁量权与绿色创新的关系之间发挥中介效应，CEO自由裁量权过大会降低高管团队对环 境议题的注意力，制约企业承担社会责任，进而阻碍了绿色创新的开展。（4） 异质性分析发现，CEO自由裁量权对绿色创 新的负向影响在环境规制强度低、环境不确定性程度高、公司治理水平低以及国有企业的样本中更为明显。 相关文章 | 计量指标

科技人力资源管理

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数字创新下企业—工会耦合关系对员工 数字化变革支持行为的影响研究 ——基于智能制造企业的实证检验 路文玲 胡恩华 单红梅 2025, 46(5): 167-180.  摘要 ( 7 )   数字技术创新驱动的企业变革颠覆了传统工作岗位职责和供给，使得员工对自身与数字化岗位的匹配形成消极的意 义认知，参与数字化变革的积极性较低。论文基于意义建构理论探究了不同企业—工会耦合关系对员工数字化变革支持 行为的差异化影响，并以136家智能制造企业的管理者和员工配对数据为样本，运用聚类分析、跨层次回归分析等方法对研 究假设进行检验。结果表明，企业—工会耦合关系总体上对员工数字化变革支持行为具有促进作用，且这一作用超越了企 业管理实践的单一影响，同时不同企业—工会耦合关系对员工数字化变革支持行为的影响存在差异性。具体地：（1） 共生 型企业—工会耦合关系通过赋予员工能够满足数字化变革要求和控制工作过程的意义，使其构建出个人与数字化岗位匹 配的意义认知，表现出最高水平的数字化变革支持行为。（2） 边缘型企业—工会耦合关系赋予了员工缺乏数字化能力且个 人需求难以得到满足的线索，导致其构建出个人与数字化岗位错配的意义认知，表现出最低水平的数字化变革支持行为 （3） 辅助型企业—工会耦合关系只能赋予员工具备一定数字化能力的意义，使其构建出个人能力与岗位要求匹配的意义 认知，表现出的数字化变革支持行为介于共生型和边缘型企业—工会耦合关系之间；（4） 纠偏型企业—工会耦合关系赋予 了员工数字化能力提升和工作控制具有不确定性的意义，导致其构建出个人与数字化岗位匹配缺乏稳定性的意义认知，表 现出的数字化变革支持行为介于边缘型和共生型之间。由于辅助型和纠偏型企业—工会耦合关系赋予员工的意义认知各 有不足，使得员工数字化变革支持行为无显著差异。 相关文章 | 计量指标

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不一致的创新潜力：领导—下属底线心态 不一致对下属创新行为影响研究 王红丽 李 振 邬爱平 梁翠琪 2025, 46(5): 181-198.  摘要 ( 11 )   ：底线心态是以确保底线目标为中心的单一性思维。在底线心态下追求底线目标是企业的常规诉求。假如组织内 领导与下属同样抱有高水平的底线心态，其对底线目标的偏好，以及对非底线目标（如创新）的屏蔽，会使企业陷入“顾 此必将失彼”之危机。然而，不一致的现状——即领导与下属底线心态不一致的组织很可能在工作中更容易激发智力、 促进创新。这篇文章考虑了这样一种可能性，即如果领导与下属底线心态不一致，则可能导致非底线目标的更大反弹。 基于领导—下属匹配视角及目标屏蔽理论，这篇文章探讨了领导与下属底线心态不一致通过下属智力激发对下属创新 行为的影响。通过对 406 名下属及其直接领导的多阶段、上下级匹配问卷调查数据的分析结果发现：（1）领导—下属底 线心态越不一致，下属的智力激发水平越高；（2）领导—下属底线心态不一致通过下属智力激发正向影响下属创新行 为；（3）领导权威开放性调节了领导—下属底线心态不一致通过下属智力激发对下属创新行为的正向影响，只有当领导 权威开放性高时，领导—下属底线心态不一致才能通过下属智力激发对下属创新行为产生正向影响。 相关文章 | 计量指标