数字经济时代下,如何推动企业进行数字化转型引起了实业界和学术界的广泛关注。以2007—2021中国A股上市
公司为样本,在考虑权变的基础上,依托资源依赖理论,从供应链层面探索了企业数字化转型的影响因素,并具体剖析了
供应链集中度对企业数字化转型的影响机制和边界条件。得出如下结论:第一,基于资源依赖理论,以数字化转型所依
赖的资金、信息和技术三类资源为切口,创新性地从供应链层面探讨了供应链集中度如何影响企业获取数字化转型的资
源,结果发现供应商集中度和客户集中度均显著抑制了企业的数字化转型,该结论在经过一系列稳健性检验后依然成
立;第二,结合资源依赖理论和迎合视角,讨论了供应链集中度带来的外部权力驱动以及企业为维系关系而产生的内部
迎合动机,得出结论供应商集中度和客户集中度对资产专用性均存在正向影响;第三,依托资源依赖理论构建“供应链结
构—企业资源配置—企业战略行为”的理论框架,发现资产专用性是供应商集中度和客户集中度影响数字化转型的重要
路径;第四,将权变理论与资源依赖理论结合,在考虑权变的基础上,发现数字普惠金融能够拓宽企业获取资源的渠道,
即增加企业的权力以及减弱企业的迎合动机,实证结果发现数字普惠金融能有效减弱供应商集中度和客户集中度对资
产专用性的正向影响。